![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||
![]() |
||||||||||||
![]() ![]() |
![]() |
|||||||||||
![]() |
||||||||||||
![]() |
||||||||||||
![]() |
||||||||||||
|
||||||||||||
![]() מאיזו אגדה אתם?שנים רבות אני מלווה יועצים ארגוניים ומנהלים בעשייתם ובתהליך גדילתם, ובין היתר מסייע להם ביצירת אבחון ארגוני במקומות בהם הם פועלים. לטעמי זהו מעין צילום רנטגן המסייע לקבל תמונה אודות הארגון והמתרחש בו. מכיוון שמרביתנו עובדים במקומות עתירי אנשים, יש להבנתי חשיבות מכרעת לאבחון התרבות הדומיננטית בהם. זו שצובעת אותם בצבעיהם היחודיים ומקנה את חתימת ריחם וטעמיהם. לשם כך הפעם אציע ערוץ של ריאיון, ובו דוגמה לרצף שאלות שלאורך השנים למדתי כי הן מסייעות ביצירת תמונת התרבות הארגונית השלטת ובעיקר בזיהוי הסיפורים והנרטיבים הרוחשים בקרבו. את האבחון ניתן לערוך כמובן לגבי כל אוכלוסיית יעד בה אנו חפצים, ומניסיוני - התמונה המתקבלת הינה תמיד עסיסית ומסייעת לזהות את הגוונים והארומה היחודיים, ולהחליט במה רוצים להתמקד בכדי לקבל תמונה מפורטת יותר. להלן דוגמה לרצף שאלות אפשרי:
(פעמים רבות עולים דימויים כמו: מכונה משומנת, נווה מדבר, קופת צדקה, בית חולים גריאטרי, מכונית מרוץ, קן צרעות, נבחרת חלומות, מגדל בבל, גרוטאה העומדת לפירוק...) וכמובן שדימוי עסיסי זה מהווה הזדמנות נפלאה להבין את הסיפור - אותו הדימוי אוצר בתוכו.
כמובן שמגוון פרטי השאלות אמור "להיתפר" באופן ייחודי לארגון ולסיטואציה הרלבנטית כך שיסייע לנו להתכוונן אל התרבות הרלבנטית ואת החוויות הייחודיות של אנשיו. לרוב - ממצאי ראיון זה יוצרים תמונת מפה טופוגרפית ארגונית תרבותית - מוקצנת מעט. בהמשך נדרשים כלי אבחון מאזנים המסייעים לקבלת תמונה מדויקת יותר. אשמח לסייע למעוניינים להיעזר בכלים דומים בעשייתם. אני מאחל לנו ממצאים נהדרים, נרטיבים מרתקים וימים קרירים מאוד, הצטרפו לרשימת התפוצה:הצטרפו לרשימת התפוצה שלי כדי לקבל באימייל את הסיפורים והמאמרים ועדכונים על מועדי הקורסים הקרובים. הגיבו באמצעות פייסבוק:
הצטרפו לרשימת התפוצה שלי![]() |
||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
||||||||||
|
||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |